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El acuerdo, anunciado ayer viernes, es un trampolín para la marca japonesa. RunKeeper no sólo tiene aos de experiencia en el mercado, también acapara una audiencia de más de 40 millones de usuarios que Asics acaba de hacer suya por una suma no anunciada.

Este tipo de acuerdo empieza a ser habitual entre las compaías de ropa deportiva. Centradas en un negocio tradicional de fabricación en masa y distribución no siempre tienen la capacidad o la experiencia necesaria para triunfar en la esfera digital La firma Under Armour, por ejemplo, compró el pasado ao Endomondo y MyFitnessPal. Runtastic, uno de los competidores más populares de RunKeeper,
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pasó a formar parte de Adidas el pasado mes de agosto.

La sinergia entre este tipo de empresas lleva aos fraguándose. En el ao 2006 Nike y Apple llegaron a un acuerdo para lanzar Nike+, un pequeo sensor Bluetooth que podía instalarse en la suela de ciertas zapatillas y permitía llevar el control de la distancia recorrida o la velocidad. En cierta forma este sensor es el padre de las pulseras que hoy en día registran el nivel de actividad. Pero el smartphone, como siempre, lo cambió todo. Dotado de acelerómetros y GPS, permitía obtener datos precisos de un entrenamiento Sin necesidad de usar accesorios hoy algunos modelos son capaces también de registrar el nivel de actividad de forma continua durante todo el día . Las apps no tardaron en aparecer y Runkeeper fue de las primeras. “Cuando vimos que el auge del mundo móvil, las redes sociales y la personalización tenían un impacto en otras esferas intuimos que las posibilidades serían enormes para el mercado del fitness y la salud”, asegura Jason Jacobs,
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fundador de la compaía.

Al final, incluso Nike acabó dando su brazo a torcer. Tras el sensor fabricado junto a Apple la compaía se aventuró a crear otros dispositivos, como las pulseras Fuelband pero poco a poco su estrategia empezó a centrarse más en las aplicaciones. Desde hace dos aos, la aplicación de móvil Nike+ es su único producto.

Para los desarrolladores de este tipo de apps la compra por parte de una marca deportiva es una de las pocas salidas comerciales posibles. Algunas han intentado estrategias comerciales, como cobrar por versiones profesionales o ciertas funciones, como el seguimiento en directo. Pero el mercado es pequeo, en parte porque los corredores profesionales son menos propensos a correr con el teléfono móvil encima. “Estas adquisiciones apuntan a que la era de las apps de ejercicio independientes está llegando a su fin”,
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apunta Lauren Goode en The Verge.

Para los usuarios, sin embargo, son también una fuente de incertidumbre. La compra de Asics no sólo ha supuesto la adquisición del talento y el código de Runkeeper, también de los datos de los millones de usuarios del servicio. Datos de carreras y entrenamientos, pero también de localización, peso, estatura y todo tipo de métricas personales. Más puntos para unir en esa silueta que sustenta la publicidad digital.
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